6S管理是我(I)司推行多年的(Of)一(One)項管理活動,經過多年的(Of)宣導、推行,6S已成爲(For)我(I)司内部管理的(Of)重要(Want)手段。總經理王風華先生(Born)強調,做企業就如同燒菜,即色、香、味俱全,在(Exist)企業管理上就解釋爲(For)6S。爲(For)貫徹6S管理,加強員工責任意識,增加新員工對6S的(Of)認識,于(At)2013年3月19日,我(I)司啓航學院特訓班在(Exist)班主任肖偉的(Of)帶領下,按照我(I)司6S管理要(Want)求,在(Exist)公司籃球場舉行了6S責任條幅簽名活動,本次活動意在(Exist)讓員工更好的(Of)認識6S,全員做好6S,營造一(One)個(Indivual)安全、文明、整潔、舒适的(Of)工作(Do)環境,提高工作(Do)效率,提升全員素質,降低生(Born)産成本,提高産品質量。
本次簽名活動受到(Arrive)員工的(Of)熱烈歡迎,各部門職工積極參與,分别在(Exist)“高品質的(Of)産品源于(At)高素質的(Of)要(Want)求”、“安全是最大(Big)的(Of)節約,事故是最大(Big)的(Of)浪費”、“你有随手一(One)扔的(Of)選擇,我(I)有發現必究的(Of)職責”三條橫幅上簽上自己的(Of)名字。簽名儀式上還進行了6S管理内容和(And)意義的(Of)講解,通過生(Born)動、簡潔的(Of)方式講述了6S在(Exist)企業管理上的(Of)重要(Want)性。
雖然簽名僅是一(One)個(Indivual)活動,但更代表了一(One)份責任,6S管理是所有員工共同的(Of)責任,需要(Want)公司上下共同努力,同時(Hour)6S管理是一(One)個(Indivual)不(No)斷完善的(Of)過程,所有員工都必須嚴格要(Want)求自己,規範自己行爲(For),使企業形象得到(Arrive)提升,形成獨特的(Of)企業文化。