2018年戰略務虛會議隆重召開

 2017年12月15日上午8時(Hour)，溫州市瓯海眼鏡有限公司2018年戰略務虛會議在(Exist)泰順大(Big)峽谷度假酒店隆重召開，出(Out)席本次會議的(Of)人(People)員有總經理王風華先生(Born)、運營總監姚永和(And)先生(Born)、總工程師郭力先生(Born)、生(Born)産副總祁飛先生(Born)、中央物流副總周文先生(Born)、雅格事業部副總尹雲貴先生(Born)以(By)及中高層團隊共計33人(People)。

本屆會議議程主要(Want)包括：分組頭腦風暴讨論、2017年運營總結、2017年戰略項目回顧、頭腦風暴提案報告、2018年戰略規劃、戰略會議總結共六個(Indivual)方面。

在(Exist)戰略會議中，分組頭腦風暴主要(Want)是由副總引導，與下屬成員一(One)起分析2017年工作(Do)中的(Of)得與失，并開展批評和(And)自我(I)批評，對各成員合理化建議形成提案，列入下年度的(Of)改善重點，實施項目管理。同時(Hour)，由事業部副總牽頭組織有關提案或項目所需資源支持的(Of)協調會。

在(Exist)戰略總結中，王總指出(Out)圍繞公司五年戰略規劃，2018年把“智能制造、智慧瓯海”和(And)“重周邊、強生(Born)産”列入公司的(Of)戰略項目，把“業務運營模式改革”和(And)“完善業績評估體系”作(Do)爲(For)公司工作(Do)重點之一(One)。并闡述了各戰略項目的(Of)精髓，同時(Hour)強調在(Exist)戰略項目實施過程中應符合SMART原則。

2018年戰略務虛會議經過了爲(For)期兩天半的(Of)緊張探讨和(And)交流，于(At)12月17日上午圓滿結束。