群策群力、共赢發展

在(Exist)周六全體幹部早會上，總經理王風華先生(Born)讓業務、生(Born)産、物流和(And)工程幾個(Indivual)負責人(People)分享對“群策群力，共赢發展”企業價值觀的(Of)理解，并闡述了踐行“群策群力、共赢發展”的(Of)幾個(Indivual)要(Want)點。

一(One)、目标一(One)緻。

目标一(One)緻是群策群力的(Of)基礎。目标是對活動預期結果的(Of)主觀設想，是在(Exist)頭腦中形成的(Of)一(One)種主觀意識形态，也是活動的(Of)預期目的(Of)。目标是航海的(Of)燈塔，目标是射擊的(Of)靶标，它爲(For)組織或個(Indivual)人(People)活動指明方向和(And)行動路線。它具有維系組織各方面關系,構成系統組織方向的(Of)核心作(Do)用(Use)，每一(One)個(Indivual)組織活動都有目标。就企業來(Come)說，有公司目标、部門目标、班組目标，還有個(Indivual)人(People)目标。根據時(Hour)間來(Come)分，有長期目标、中期目标和(And)短期目标。我(I)們公司的(Of)長期目标就是“通過我(I)們的(Of)努力讓員工實現精神和(And)物質的(Of)雙豐收，并在(Exist)此基礎上，讓我(I)們的(Of)企業最終成爲(For)中華地區數一(One)數二的(Of)光學企業。”短期目标就是“提高接單量，增加有效産出(Out)。”它既是公司目标，又是部門、班組的(Of)目标，同時(Hour)也是每一(One)個(Indivual)人(People)努力和(And)行動的(Of)方向。公司的(Of)各部門負責人(People)應帶領自己的(Of)團隊同心同德，爲(For)這(This)個(Indivual)共同的(Of)目标而奮鬥。古人(People)雲“上下同欲者勝”，目标一(One)緻才會有共同的(Of)夢想，有了共同的(Of)夢想才會産生(Born)強大(Big)的(Of)行動力量，才能創造驚人(People)的(Of)成果。如果目标不(No)一(One)緻，那麽再多的(Of)努力就如同在(Exist)黑暗中遠征，猶如航海而無指南針，甚至會南轅北轍。我(I)們還應通過平衡計分卡把公司目标層層分解成部門目标、班組目标和(And)員工的(Of)個(Indivual)人(People)目标。在(Exist)制定公司目标的(Of)過程中應充分重視員工的(Of)個(Indivual)人(People)目标，盡可能地讓員工參與公司目标的(Of)制定。在(Exist)公司目标确定之後，我(I)們要(Want)經常對員工宣講，讓員工認可目标，讓員工了解完成此目标對公司和(And)個(Indivual)人(People)的(Of)益處。

二、竭己所能

有了共同的(Of)目标，我(I)們還應爲(For)目标付出(Out)行動、汗水、心血和(And)智慧。在(Exist)組織中的(Of)每一(One)個(Indivual)人(People)都應盡己所能，竭己所力。老子說過“人(People)各任其能，竭其力，以(By)得所欲”，其意就是人(People)們盡其能力幹好自己的(Of)工作(Do)，盡自己的(Of)力量，來(Come)達成自己的(Of)目标。因爲(For)企業目标是層層分解到(Arrive)個(Indivual)人(People)，當個(Indivual)人(People)目标都達成後，組織目标也就達成了。在(Exist)實現目标的(Of)過程中，我(I)們要(Want)有大(Big)局觀，做好自己的(Of)本職工作(Do)，要(Want)抛棄自己的(Of)小九九，打破部門之間的(Of)壁壘，爲(For)共同的(Of)組織目标付出(Out)不(No)亞于(At)任何人(People)的(Of)努力。蕭伯納說過“生(Born)命爲(For)自己認爲(For)崇高的(Of)目标所利用(Use)；生(Born)命應在(Exist)自己被丢到(Arrive)廢物堆之前，就已經完全用(Use)盡”。

三、知己所短

俗話說“尺有所短、寸有所長”。每一(One)人(People)都有自己的(Of)長處，也有自己的(Of)短處。我(I)們對自己要(Want)有正确、客觀的(Of)認知。一(One)方面，我(I)們要(Want)學會自我(I)反省。每天反省會讓自己認識到(Arrive)不(No)足之處，讓自己心生(Born)謙卑之心，切斷傲氣之源。同時(Hour)，反省還可以(By)讓自己進步。通過每天的(Of)反省、總結，讓自己明白得失，做得好的(Of)得以(By)鞏固，做得不(No)好的(Of)加以(By)改善。另一(One)方面，我(I)們要(Want)有持續學習的(Of)心态。孔子曰：“三人(People)行，必有我(I)師焉；擇其善者而從之，其不(No)善者而改之。”意思是：别人(People)的(Of)言行舉止，必定有值得我(I)學習的(Of)地方；選擇别人(People)好的(Of)學習；看到(Arrive)别人(People)缺點，反省自身有沒有同樣的(Of)缺點，如果有加以(By)改正。另外，我(I)們應通過從社會、家庭、學校、書本、朋友等方面學習，逐漸認識到(Arrive)整個(Indivual)宇宙最基本的(Of)準則或者我(I)們認爲(For)的(Of)天理，同時(Hour)增長自己的(Of)見識、技能來(Come)彌補自己的(Of)不(No)足。其三，當意識到(Arrive)自己的(Of)不(No)足或短闆時(Hour)，我(I)們應以(By)謙卑之心去向同事、上司，甚至下屬尋求幫助。其四，當有他(He)人(People)來(Come)尋求幫助時(Hour)，我(I)們應有利他(He)之心。在(Exist)論語裏講到(Arrive)“己所不(No)欲，勿施于(At)人(People)”，做任何事都要(Want)想到(Arrive)自己如果是當事人(People)會怎麽樣。按現代的(Of)講法是作(Do)爲(For)管理者我(I)們要(Want)有同理心。同時(Hour)論語裏也提到(Arrive)“己欲立而立人(People)，己欲達而達人(People)”，講的(Of)是自己想要(Want)立得穩，也需要(Want)思考他(He)人(People)也要(Want)立得穩，自己想要(Want)騰達，也需考慮讓别人(People)騰達。要(Want)先人(People)後己，最後才能達到(Arrive)大(Big)同。

總之，在(Exist)踐行“群策群力、共赢發展”企業價值觀時(Hour)，我(I)們要(Want)目标一(One)緻，隻有目标一(One)緻我(I)們才能“力出(Out)一(One)孔，利出(Out)一(One)孔”。在(Exist)實現目标的(Of)過程中，我(I)們要(Want)竭己能，盡己力，付出(Out)不(No)亞于(At)任何人(People)的(Of)努力。當發現自己的(Of)不(No)足時(Hour)，我(I)們應通過自省、學習、需求外部資源來(Come)解決問題，其最終目的(Of)就是達成公司的(Of)短期、中期和(And)和(And)長期目标。