2020年3月28日,在(Exist)全體幹部早會上,總經理王風華先生(Born)讓倉儲主管廖端亮分享了長跑的(Of)心得體會,并以(By)此爲(For)引題,闡述了通過培養管理幹部對工作(Do)的(Of)興趣,來(Come)促進管理幹部的(Of)專業化和(And)事業心。
興趣是什麽?興趣是人(People)們認識某種事物或從事某種活動的(Of)心理傾向,它是以(By)認識和(And)探索外界事物的(Of)需要(Want)爲(For)基礎,是推動人(People)認識事物、探索真理的(Of)重要(Want)動機。從心理學的(Of)角度講興趣是個(Indivual)體以(By)特定的(Of)事物、活動及人(People)爲(For)對象所産生(Born)的(Of)積極的(Of)和(And)帶有傾向性的(Of)、選擇性的(Of)态度和(And)情緒。
那麽,培養員工對工作(Do)的(Of)興趣會給我(I)們帶來(Come)哪些積極作(Do)用(Use)呢?
1、興趣對自己所從事工作(Do)的(Of)專業化程度起到(Arrive)促進作(Do)用(Use)。
興趣是一(One)種具有濃厚情感的(Of)傾向性活動,它可以(By)使人(People)集中精力去獲得知識,并創造性地完成當前的(Of)活動從而使自己變得更專業。我(I)們就以(By)倉儲主管這(This)個(Indivual)崗位爲(For)例,如果倉儲主管對自己的(Of)工作(Do)感興趣,他(He)就會不(No)斷地去學習有關倉儲管理的(Of)各種知識,如存儲規劃、物資入庫與出(Out)庫、物資在(Exist)庫管理、倉儲物資的(Of)保管與安全、物資庫存控制、物料标識等,并收集和(And)學習京東、亞馬遜等先進物流管理企業的(Of)案例,在(Exist)物流管理過程中把這(This)些成功企業的(Of)先進經驗借鑒或應用(Use)到(Arrive)實際工作(Do)中去。興趣可以(By)促進他(He)在(Exist)工作(Do)中學習、在(Exist)學習中工作(Do)。在(Exist)不(No)斷學習和(And)實踐的(Of)過程中,他(He)自身的(Of)管理技能會不(No)斷提高,倉儲管理經驗也會越來(Come)越豐富,其專業化程度自然會越來(Come)越高。
2、興趣可以(By)提高工作(Do)的(Of)主觀能動性。
主觀能動性指人(People)的(Of)主觀意識和(And)實踐活動對于(At)客觀世界的(Of)能動作(Do)用(Use)。主觀能動性有兩方面的(Of)含義:一(One)是人(People)們能動地認識客觀世界;二是在(Exist)認識的(Of)指導下能動地改造客觀世界。對于(At)倉儲主管而言,主觀能動性就是用(Use)專業的(Of)眼光去發現問題,并積極主動的(Of)解決問題,提升倉儲管理水平。一(One)個(Indivual)對倉儲管理工作(Do)感興趣的(Of)主管應學會不(No)斷反思如何實現公司的(Of)“四按”,即“按單訂、按需回、按期發、按時(Hour)清”。通過探索、琢磨、研究來(Come)尋求新的(Of)、先進的(Of)管理方法,從而把倉儲工作(Do)做得更規範。并配合計劃和(And)生(Born)産部門實現“所發即所排、所排即所做、所做即所需”的(Of)管理要(Want)求。如果倉儲主管對自己的(Of)工作(Do)不(No)感興趣,那麽他(He)對倉庫管理就缺乏主觀能動性,心理上對物料标識不(No)明、儲位管理不(No)當、庫存積壓、數據混亂等不(No)良現象存在(Exist)盲區,更沒有動力或欲望去改善和(And)提高倉儲管理工作(Do)。
3、興趣可以(By)成就一(One)個(Indivual)人(People)的(Of)事業。
漢武帝時(Hour)代有一(One)個(Indivual)《鼠獄》的(Of)故事,故事的(Of)主人(People)公張湯在(Exist)西漢武帝時(Hour)曾任廷尉、禦史大(Big)夫等職務,他(He)一(One)生(Born)主持審判許多重大(Big)案件,是漢武帝得力的(Of)幹将,也是中國(Country)曆朝來(Come)有名的(Of)最高法律執掌大(Big)臣。他(He)小時(Hour)候已顯露出(Out)做法官的(Of)潛質,并對判案産生(Born)濃厚的(Of)興趣。一(One)次他(He)父親外出(Out),他(He)一(One)人(People)在(Exist)家,老鼠将肉偷走。他(He)父親回來(Come),很生(Born)氣,動手打了他(He)。張湯遂挖掘鼠洞,将老鼠捉拿歸案,老鼠偷的(Of)肉還沒有享用(Use)完,“鼠”贓俱獲。張湯按正式審判程序,審訊老鼠,記錄供詞,寫成文書,最後定罪判決,處老鼠以(By)磔刑(古代一(One)種酷刑,割肉離骨、斷肢體、再割斷咽喉)。因爲(For)張湯從小就對判案産生(Born)濃厚的(Of)興趣,才能在(Exist)小小年紀就學會了按審判程序來(Come)審訊老鼠,以(By)至于(At)其父回家看到(Arrive)他(He)寫的(Of)供辭文書如同出(Out)自一(One)個(Indivual)老練的(Of)獄吏之手。正是他(He)自小的(Of)興趣最終成就了他(He)一(One)身的(Of)功名。美國(Country)著名華人(People)學者丁肇中教授也曾經深有感觸地說:“任何科學研究,最重要(Want)的(Of)是要(Want)看對自己所從事的(Of)工作(Do)有沒有興趣,換句話說,也就是有沒有事業心,這(This)不(No)能有任何強迫……”與張湯同出(Out)一(One)轍,是興趣推動了丁肇中教授的(Of)事業心,促使他(He)急切地希望發現自己所要(Want)探索的(Of)東西,兩天兩夜、甚至三天三夜呆在(Exist)實驗室裏,守在(Exist)儀器旁。
從這(This)些由興趣培養,到(Arrive)事業心、到(Arrive)成就一(One)個(Indivual)人(People)的(Of)事業或功名的(Of)成功案例中,我(I)們從中得到(Arrive)了一(One)些啓發,即通過培養我(I)們員工對工作(Do)的(Of)興趣,來(Come)提高其專業化程度,促使他(He)們把工作(Do)當作(Do)自己的(Of)事業,并最終成爲(For)一(One)個(Indivual)優秀的(Of)職業經理或産業工人(People)。除了培養外,我(I)們還要(Want)從選人(People)和(And)用(Use)人(People)方面着手,把一(One)些對工作(Do)不(No)感興趣的(Of)員工和(And)長期不(No)作(Do)爲(For)、沒有責任心、沒有上進心、沒有事業心的(Of)管理幹部列入重點考察對象,必要(Want)時(Hour)對他(He)們執行淘汰機制。我(I)們要(Want)讓“好的(Of)人(People)才進得來(Come),讓差的(Of)人(People)出(Out)得去”。隻有這(This)樣,我(I)們的(Of)管理水準才能跨上一(One)個(Indivual)新台階,瓯海的(Of)事業才會蒸蒸日上。