2020年12月18日至12月21日,溫州市瓯海眼鏡有限公司2021年戰略務虛會在(Exist)溫州文成天鵝堡開元曼居酒店隆重召開,出(Out)席本次會議的(Of)人(People)員有總經理王風華先生(Born)、運營總監姚永和(And)先生(Born)、生(Born)産副總祁飛先生(Born)、中央物流副總陳彬輝先生(Born)、雅格事業部副總李磊先生(Born)以(By)及中高層團隊共計35人(People)。
18日啓航學院組織了從溫州市瓯海眼鏡有限公司至文成天鵝堡開元曼居酒店115公裏的(Of)中高層管理團隊拓展性騎行活動。
2021年戰略會議程主要(Want)包括:2020年運營總結,企業願景、使命、價值觀、目标的(Of)理解和(And)踐行分享,建立競争優勢和(And)赢得客戶分析,戰略項目回顧,KPI關鍵指标的(Of)讨論, 2021年計劃和(And)讨論成果分享,2021年戰略會議總結共七個(Indivual)方面。在(Exist)戰略會議中,總經理王風華先生(Born)圍繞“建立競争優勢和(And)赢得客戶”這(This)條主線部署了公司未來(Come)的(Of)發展方向和(And)工作(Do)規劃,并重點闡述了公司的(Of)戰略的(Of)目标、戰略的(Of)目的(Of)、戰略的(Of)核心、戰略的(Of)落腳點,并對戰略項目的(Of)内容進行了重新定義,公司的(Of)戰略項目包括:數一(One)數二戰略、全産業鏈規劃、業績持續增長、聚焦優勢、重周邊強生(Born)産、無邊界管理和(And)智慧瓯海。
分組讨論以(By)“建立競争優勢和(And)赢得客戶”爲(For)主題,在(Exist)各位副總的(Of)引導下,重點對企業理念、戰略項目、KPI關鍵指标等議題展開讨論,并與部門經理一(One)起分析2020年工作(Do)中的(Of)得與失,開展批評和(And)自我(I)批評,确定改善方向與對策,明确2021年KPI關鍵指标的(Of)考評目标,同時(Hour)對讨論成果、合理化建議及提案進行了分享。
在(Exist)戰略會議總結中,王總指出(Out)戰略項目要(Want)圍繞這(This)三條主線去規劃,即自上而下、自下而上和(And)橫向規劃,而且每項戰略都應做好調查分析,結合指導方針形成任務清單、執行計劃和(And)反饋機制。2021年戰略務虛會于(At)12月21日19時(Hour)圓滿結束。