2023年瓯海眼鏡戰略務虛會議隆重召開

2023-01-09 18:54:50

 2023年1月6日至1月8日,溫州市瓯海眼鏡有限公司2023年戰略務虛會在(Exist)公司總部隆重召開,出(Out)席本次會議的(Of)人(People)員有總經理王風華先生(Born)、運營總監姚永和(And)先生(Born)、生(Born)産副總祁飛先生(Born)、中央物流副總陳彬輝先生(Born)、雅格事業部副總李磊先生(Born)以(By)及中高層團隊共計41人(People)。

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2023年戰略會議程主要(Want)包括:2022年運營總結,企業願景、使命、價值觀、目标的(Of)理解和(And)踐行結果分享,建立競争優勢和(And)赢得客戶分析, KPI關鍵指标的(Of)讨論, 2023年規劃和(And)讨論成果分享,戰略項目回顧,戰略規劃與總結共七個(Indivual)方面。

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1月6日上午,針對2022年運營情況總結出(Out)的(Of)不(No)足之處,總經理王風華先生(Born)在(Exist)“認清自我(I)”和(And)“全面複盤”環節闡述了企業的(Of)所有運營活動都要(Want)圍繞客戶的(Of)關注點,即公司提出(Out)的(Of)“奇門五轉”(包括價格、交期、品質、研發和(And)綜合服務)去開展工作(Do)。在(Exist)闡述“規劃和(And)行動”時(Hour),着重強調要(Want)想提升企業的(Of)競争力,工廠内部的(Of)關注點要(Want)在(Exist)“六脈神劍”(包括業務能力、品控能力、交付能力、制造能力、研發能力、團隊能力)上下功夫。

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在(Exist)兩天的(Of)分組讨論過程中,在(Exist)各位副總的(Of)引導下,各模塊圍繞“成就客戶、與時(Hour)俱進、團結友愛、遵紀守法”的(Of)企業價值觀、奇門五轉、六脈神劍、戰略項目、KPI關鍵指标等議題展開讨論,并與部門經理一(One)起分析2022年工作(Do)中的(Of)得與失,開展批評和(And)自我(I)批評,确定改善方向和(And)執行策略,敲定了2023年的(Of)業績目标,商定了2023年的(Of)考評指标,同時(Hour)對讨論成果和(And)2023年各模塊的(Of)總體規劃進行了分享。

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在(Exist)戰略規劃和(And)會議總結環節,總經理王風華先生(Born)分析了當前的(Of)市場環境和(And)眼鏡行業的(Of)發展趨勢,并圍繞了“活下去”和(And)“活得更好”這(This)兩個(Indivual)主題,着重闡述了滿足客戶需求隻是及格線,要(Want)想活得更好,我(I)們首先了解自己的(Of)位置,明确企業的(Of)發展目标,以(By)“六脈神劍”爲(For)核心,實施副總負責制,來(Come)提升各模塊的(Of)專業化水平,做到(Arrive)“速度更快、效率更高、品質更好、成本更省、綜合統效能力更強”,從“奇門五轉”即價格、交期、品質、研發和(And)綜合服務這(This)幾個(Indivual)方面來(Come)滿足客戶的(Of)關注點,力求超出(Out)客戶的(Of)期望,隻有這(This)樣,我(I)們才能成爲(For)客戶數一(One)數二的(Of)供應商,才能實現“成爲(For)中華地區數一(One)數二的(Of)光學制造企業”的(Of)戰略目标。2023年戰略務虛會于(At)1月8日12時(Hour)圓滿結束。