總經理王風華先生(Born)帶領團隊赴康華、大(Big)永發等供應商走學

2024年10月8日，總經理王風華先生(Born)帶領财務總監李建平、物流副總陳彬輝、瓯海光學副總祁飛、亞視光學副總李磊、總工張銳、人(People)力資源部經理劉澤清、業務部經理藏如霞、資訊部經理何玮、配件部負責人(People)羅永亮等一(One)行十二人(People)走學了浙江康華眼鏡有限公司、浙江玉環大(Big)永發眼鏡有限公司、玉環博士眼鏡制造有限公司、玉環市翔鵬眼鏡有限公司、玉環市凱達眼鏡有限公司共計五家供應商。

在(Exist)與浙江康華眼鏡有限公司高總及康華團隊交流過程中，康華的(Of)高總分享了他(He)們公司創業史、全面質量管理、信息化建設、上線SAP等經曆，高總講道：通過PLM、SAP、OA等軟件的(Of)數據集成，軟件與機器之間的(Of)信息交互給企業管理帶來(Come)便捷，以(By)及信息化建設爲(For)康華帶來(Come)減員增效的(Of)成果。在(Exist)交流會上，總經理王風華先生(Born)分享了瓯海信息化建設的(Of)經曆，總經理王風華先生(Born)講道：“從2004年就開始，瓯海着手信息化建設，并自主開發了ERP、OA、SRM、CRM、PLM、MES等管理軟件。随着企業的(Of)發展壯大(Big)和(And)走向國(Country)際化，瓯海的(Of)管理軟件也要(Want)叠代更新。一(One)個(Indivual)企業要(Want)想實現持續增長就應做好兩件事：一(One)是要(Want)聆聽客戶的(Of)聲音，客戶的(Of)要(Want)求就是我(I)們服務的(Of)标準，客戶的(Of)考核指标就是我(I)們團隊的(Of)共同語言；二是要(Want)與時(Hour)俱進，我(I)們要(Want)了解最前沿的(Of)行業信息，了解最先進的(Of)設備，了解最好的(Of)管理工具（尤其是軟件）等”。王總和(And)高總分享完後，康華各職能團隊與瓯海各職能部門負責人(People)進行了一(One)對一(One)的(Of)溝通和(And)交流。通過演示、探讨、分享等方式實現了相互學習、相互促進的(Of)目的(Of)。

在(Exist)玉環市翔鵬眼鏡有限公司交流的(Of)過程，黃總分享了碳纖維在(Exist)眼鏡制造方面的(Of)應用(Use)前景，企業從金屬配件制造向碳纖維配件制造轉型的(Of)曆程，通過不(No)斷創新爲(For)企業提高了競争力和(And)構築了護城河。在(Exist)玉環博士眼鏡制造有限公司的(Of)現場參觀過程中，我(I)們感受到(Arrive)他(He)們對産品質量執着追求的(Of)工匠精神。在(Exist)與大(Big)永發眼鏡有限公司和(And)凱達眼鏡有限公司的(Of)交流過程中，雙方就交期、品質和(And)服務等方面交換了意見。

本次走訪，通過交流、觀摩、演示等方式，使瓯海的(Of)職能團隊收益良多，實現了走學“拓寬視野、了解行業、找出(Out)差距、學以(By)緻用(Use)”的(Of)目的(Of)。