• 服務員工 成就他(He)人(People) 服務員工 成就他(He)人(People) 2020-09-21
    2020年9月14日,在(Exist)8月份運營分析會上,總經理王風華先生(Born)闡述了管理幹部要(Want)增強服務意識,關注員工成長,并成就他(He)人(People)。這(This)幾年,公司強化了流程、制度和(And)體系建...
  • 強健的(Of)體魄是高效工作(Do)的(Of)基礎 強健的(Of)體魄是高效工作(Do)的(Of)基礎 2020-09-14
    2020年9月5日,在(Exist)周六全體幹部早會上,總經理王風華先生(Born)分享了自己鍛煉的(Of)心得,并重點闡述了強健的(Of)體魄是高效工作(Do)的(Of)基礎。瓯海一(One)直倡導員工加強鍛煉,增強體...
  • 建立工作(Do)的(Of)報備機制 建立工作(Do)的(Of)報備機制 2020-09-07
    2020年8月31日,在(Exist)周一(One)經理例會上,總經理王風華先生(Born)闡述了建立工作(Do)報備機制的(Of)意義和(And)必要(Want)性。工作(Do)報備機制是每天下班前管理幹部對着工作(Do)清單把下屬、自己一(One)...
  • 預警處理三步法 預警處理三步法 2020-08-31
    2020年8月24日,在(Exist)周一(One)經理例會上,總經理王風華先生(Born)闡述了預警處理三步法。自2019年10月公司導入嵌入式管理模式和(And)預警機制以(By)來(Come),經理以(By)上管理幹部每...
  • 物流工作(Do)應有全局觀、前瞻性和(And)抓住關鍵控制點 物流工作(Do)應有全局觀、前瞻性和(And)抓住關鍵控制點 2020-08-24
    2020年8月20日,在(Exist)總經理辦公會上,總經理王風華先生(Born)闡述了物流工作(Do)應有全局觀、前瞻性和(And)抓住關鍵控制點。自公司提出(Out)“大(Big)物流”概念以(By)來(Come),物流部在(Exist)全局觀、...
  • 洞頭親子騎行及一(One)日遊活動 洞頭親子騎行及一(One)日遊活動 2020-08-17
    2020年8月15日溫州市瓯海眼鏡有限公司組織經理團隊親子騎行及幹部家屬洞頭一(One)日遊活動。上午的(Of)行程分爲(For)兩支隊伍,一(One)支隊伍參加啓航學院組織的(Of)“迎艱克難,砥...
  • 讓職能部門的(Of)角色回歸 讓職能部門的(Of)角色回歸 2020-08-10
    2020年8月2日,在(Exist)經理周例會上,總經理王風華先生(Born)以(By)物流部和(And)品管部的(Of)職能沒有充分發揮爲(For)引題,闡述了未來(Come)企業内部改革的(Of)重點之一(One)是讓職能部門的(Of)角色回歸。 ...
  • 推行6S 的(Of)核心就是提高員工的(Of)素養和(And)執行力 推行6S 的(Of)核心就是提高員工的(Of)素養和(And)執行力 2020-08-03
    2020年7月31日,在(Exist)全體幹部早會上,總經理王風華先生(Born)讓生(Born)産副總祁飛、闆材裝配經理程冠猛、塑膠注塑經理賴真各自分享了6S現場管理的(Of)心得,并以(By)此爲(For)引題闡...
  • 執行力不(No)是口号,而是一(One)系列邏輯的(Of)結果 執行力不(No)是口号,而是一(One)系列邏輯的(Of)結果 2020-07-27
    2020年7月20日,在(Exist)運營分析會上,總經理王風華先生(Born)闡述了執行的(Of)邏輯,即策劃要(Want)得當、培訓要(Want)到(Arrive)位、監督要(Want)全面、分析要(Want)到(Arrive)點、改善要(Want)持續。近兩年來(Come),“邏輯”...
  • 打造客戶服務“鐵三角” 打造客戶服務“鐵三角” 2020-07-20
    2020年7月13日,在(Exist)周一(One)經理例會上,總經理王風華先生(Born)闡述了打造客戶服務“鐵三角”,即提高業務的(Of)攻堅能力、物流的(Of)産品交付能力,以(By)及工程品管的(Of)産品實現和(And)...
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